Как топ-менеджеру быть востребованным у журналистов или как не попасть впросак


Подводя итоги года хочется проговорить на основе кейсов такие моменты, почему успешных руководителей ( руководителей успешной фирмы разумеется) не приглашают в эфиры и не берут комментарии

Разберем кейсы.
Кейс №1: наша компания в начале года организовывала одно значимое событие для бизнесменов, там присутствовали журналисты, бизнесменов за успехи в работе их фирмы должны были награждать. И вот, под конец церемонии заявляется один из планируемых к награждению топов в мягко говоря «не совсем трезвом» состоянии, его под руку сопровождала пиарщица его фирмы, которая также особой трезвостью не отличалась.
Коллег-журналистов, которых мы пригласили с телекамерами, моментально бросило в ужас. Естественно предложение с их стороны по поводу интервью и комментарием к данному призеру не поступало. Прошло около 10 месяцев, и также как бы мы не пытались в СМИ предложить спикеров этой юрфирмы, СМИ, которые присутствовали на том мероприятии и слышать об этой компании не хотели.
Кейс №2: один известный телеканал попросил пригласить на тематическую программу шеф-редактора одного он-лайн издания. В программе также участвовали и другие не менее именитые эксперты. Все было бы вроде и ничего. Но формат передачи был таков, что каждый гость должен был подводить резюме поднятой проблемы и пути выхода из нее, которые он видит. И тут «нашего Остапа понесло». Он начал рассказывать о том, что в данный момент перечитывает роман про жизнь украинского козачества, про гетьманов, — и он так увлекся своими мыслями вслух (естественно, всем было не понятно к чему это), — отведенные каждому гостю 2 минуты по выводам закончились, ведущий программы в процессе потока мыслей нашего гостя перерывал, вернее пытался это сделать, таки нет, у нашего гостя началась звездная болезнь, и чтобы не происходило, — видимо, как решил он на тот момент, но свою мысль он обязательно озвучит на всю страну. Через пару минут мне написала помощник режиссера в Фейсбук и сказала, что у нее просто нет слов, вся их команда в ужасе от нами приглашенного гостя. Негодования помощника режиссера закончились тем, что она с меня взяла обещание, что больше вот-таких «гостей-сюрпризов» я ей не предложу в прямой эфир.
Таким образом, подводя черту над изложенным выше: друзья, какимы бы успешными вы не были в своей профессии, работе в своей компании, но вы должны четко понимать и следовать инструктажу тех пиарщиков, с помощью которых вы попадаете в СМИ. Не стесняйтесь пройти медиатренинг, даже несмотря на то, что вы шеф-редактор крутого СМИ, не стесняйтесь спрашивать все и получить ответы, — это обязательный алгоритм, шаги которого нужно пройти и вы получите хороший результат, — приглашения в СМИ на постоянной основе.

Оставить комментарий